メッセージ
<スコアリング>
① 稼働率 96.79%
② 家賃アップ割合 83%
③ 平均家賃アップ率 7.49%
※①~③については2024年7月~10月に社内で集計した数字を基に計算しております。
④運用方針
〇更に物件価値を高める提案
〇客付けを安定させる提案の2つを意識しております。
直近ですと東京都港区の物件で350万円のリノベーションを実施し、結果的に年間家賃収入約30万円up、400万円ほどの物件価値向上(収益還元法にて計算)実質利回りとしても5.3%→7%の向上に貢献。
横浜市某所にある空室率平均10~15%ほどだった一棟物件について、内装やバリューアップの提案を行い、現在稼働率95%を継続して運営中。
戸あたり10㎡弱の極小物件で、受託時14戸中空室6戸だった物件を満室にしたところ、7年ぶりの満室運営とオーナー様からお聞きしたときは心から嬉しく思い、非常に大きな達成感を得ることができ、オーナー様の安定運営につなげることができております。
「客付けが中々安定しない。稼働率を上げたい。」
「リノベーションやバリューアップ等追加投資も良いと考えている。」
上記のような考えや方針をお持ちのオーナー様はお気軽にお声がけください!
経歴
■ 2022年4月:シー・エフ・ネッツグループ入社
株式会社シー・エフ・ビルマネジメントPM事業部へ配属
オーナー様の賃貸経営代行として1,500戸~1,800戸担当し、空室対策やリノベーションの提案、入居者様対応等オールラウンドに業務を経験。
<PM時代のスコアリング>
① 稼働率96.79%
② 家賃アップ割合83%
③ 平均家賃アップ率7.49%
※①~③については2024年7月~10月に社内で集計した数字を基に計算しております。
④運用方針
・更に物件価値を高める提案
・客付けを安定させる提案
上記2つを意識しておりました。
--- 事例1. ---
東京都港区の物件で350万円のリノベーションを実施。
結果的に年間家賃収入約30万円UP、400万円ほどの物件価値向上へ。(収益還元法にて計算)
実質利回りとしても5.3%→7%の向上に貢献。
--- 事例2. ---
横浜市某所にある空室率平均10~15%ほどだった一棟物件について、
内装やバリューアップの提案を行い、現在稼働率95%を継続して運営中。
■ 2025年5月:株式会社シー・エフ・ネッツAM事業部へ移動
初年度は区分マンションのコンサルティング・売買仲介をメインに従事し、次年度より一棟アパートを中心に業務へ従事。
PM時代と変わらない運用方針を基盤に、購入していただくタイミングから将来の出口をしっかり見据えた物件紹介や考え方で提案。
これまでの現場最前線の実績と経験を活かして資産形成に貢献いたします。
【その他保有資格】
・少額短期保険募集人