| なぜCFに入社したのか？ |
元々不動産や土地活用に興味があり、業界を調べていく中でCFネッツを見つけました。グループ企業をはじめ建築士や弁護士、不動産の専門家がたくさんいるCFネッツで知識や専門性の高い経験を積み、貢献したいと考えました。
|
| 目指すところは？ |
|
困ったときに声をかけて頂けるような、信頼して頂けるコンサルタントを目指します。そのために日々の業務や地道なことを自分から積極的に経験し、新しい経験や学びを積み重ねていきたいと思っています。
|
| 誰のために自分は何が出来るか？ |
|
業務での経験を自分のものとして積み上げ、管理戸数増加とオーナー様の悩み解決に貢献することに努めてまいります。具体的には、PM事業部として空室対策や工事募集提案を通して貢献していきたいと考えています。
|
| CFネッツの好きなところ |
|
・グループ会社含めて社員の方々みんな仲が良くて、小さな話題でも盛り上がれるところ
・尊敬できる先輩の方々がいらっしゃるところ
・資格手当も厚く、挑戦することを歓迎しているところ
|
| ＜スコアリング＞ |
|
① 稼働率 96.79%
② 家賃アップ割合 83%
③ 平均家賃アップ率 7.49%
※①～③については2024年7月～10月に社内で集計した数字を基に計算しております。
④運用方針
〇更に物件価値を高める提案
〇客付けを安定させる提案の2つを意識しております。
直近ですと東京都港区の物件で350万円のリノベーションを実施し、結果的に年間家賃収入約30万円up、400万円ほどの物件価値向上(収益還元法にて計算)実質利回りとしても5.3％→7%の向上に貢献。
横浜市某所にある空室率平均10～15％ほどだった一棟物件について、内装やバリューアップの提案を行い、現在稼働率95%を継続して運営中。
戸あたり10㎡弱の極小物件で、受託時14戸中空室6戸だった物件を満室にしたところ、7年ぶりの満室運営とオーナー様からお聞きしたときは心から嬉しく思い、非常に大きな達成感を得ることができ、オーナー様の安定運営につなげることができております。
「客付けが中々安定しない。稼働率を上げたい。」
「リノベーションやバリューアップ等追加投資も良いと考えている。」
上記のような考えや方針をお持ちのオーナー様はお気軽にお声がけください！
|
| |
