前職では某大手不動産会社にて土地活用の営業職をしておりました。主に土地所有者の御自宅に訪問しそのご家族の資産状態を把握税金対策等で、そのお土地にあった土地活用のご提案をしておりました。学生の時から将来不動産業で成功したいと言う気持ちがあり、提案営業だけでなく幅広く不動産の知識をつけたいと思っていたところ、代表倉橋のラジオを聴きネットで調べてホームページを見ました。不動産の一分野だけにとらわれず不動産における各分野で専門的プロが揃っており、総合的にコンサルティングできる所に感銘を受け、自分のスキルアップの為に転職を決めました！

 仕事をする上でプロとしてオーナー様から必要とされる存在となり、前職での経験を活かして土地の有効活用や相続対策等のご相談、不動産全てに対応できる一流の不動産コンサルタントを目指しております。そして将来的には自分自身も不動産投資家として資産運用していこうと考えております。

 前職での不動産建築営業・CFネッツでのリーシング経験を活かし、お客様の事を一番に考え現在の事だけでなく次世代の事まで考えます。そして建物メンテナンスから入居者様のサービスリクエストの対応まで建物・運営・管理に関することは全てお任せください。 『２ヶ月以内で空室が決まる募集提案』をモットーに、市場調査・空室対策のご提案から管理委託のご相談までオーナー様にとって、より良い賃貸経営が出来るようサポートさせて頂きます。

・与えられた業務に責任を持って取り組む
・嫌なことから逃げない
・チームで信頼関係を気づきコミュニケーションをしっかり取る
・日々何事も挑戦し続ける
・プライドを持って仕事する

 不動産知識や資格取得に対してバックアップをしてもらえる事と、不動産の一分野にとらわれず不動産における各分野で専門的なプロが揃っており、総合的に検証しお客様にコンサルタントが出来る事です。

�@ 稼働率　９６．５９％
�A 家賃アップ割合　　９２．６０％
�B 平均家賃アップ率　８．３６％
※�@〜�Bについては2024年7月〜10月に社内で集計した数字を基に計算しております。
�C運用方針

・オーナー様の利益の最大化
私の最大の目標は、オーナー様の収益の最大化を図る事です。

そして、賃料収入確保はもちろん、資産価値の維持・向上、これをモットーにオーナー様の資産管理を行うのが私が考えるプロパティマネジメントです。

また、稼働率を95％以上を維持、常に、利益の最大化を目指し積極的に空室対策に取り組んでおります。

早期成約へ繋げるためには一般的な相場だけではなく、「入居者ニーズ」や「仲介会社に優先して案内してもらうための条件」を把握し、オーナー様へのご提案をさせていただきます。

また、長期空室が発生すれば、原因の調査を実施いたします。仲介会社への聞き取り、周辺エリアを調査したうえで、最適な条件をオーナー様にご提案させていただきます。


・差別化戦略
空室対策で大切な考えるべきポイントは、「物件特性」と「商圏」だと私は考えております。

ある商品は商圏が狭くなり、ここにしかない商品は商圏が広くなる。ライバル物件と、どこに違いがあるか、特性を把握することが必要です。

もし大きな差がないのであれば、商圏は狭くなります。

ピンポイントに、あなたの物件のある地域を求めている人にしか借りてもらえないかもしれません。そして、近所のライバル物件と比べてより安い家賃でなければ入居者が決まらないかもしれません。

しかし、あなたの物件が首都圏の中でここにしかないような特徴のある物件だとすれば商圏が広がります。

ライバル物件にはないものを探し、ニーズに引っかかる物があれば、エリアが希望地域ではなかったとしても、必要な方にとっては他にはない、望みを叶えてくれる唯一の物件となり、相場より高く貸せる可能性が高まります。

不動産は、文字通り「動かせない資産」です。商品が動かせないのであれば、人を惹きつけるしかありません。

私はこのような考えをもって空室対策に取り組んでおります。