—2016年入社—
株式会社シー・エフ・ビルマネジメント
鎌倉本店 プロパティマネジメント事業部
プロパティマネジメントグループ
グループマネージャー
■保有資格
宅地建物取引士
RESAM（不動産総合戦略マスター）
損害保険募集人
少額短期保険募集人
IREM JAPAN会員
社団法人 全国賃貸住宅経営協会会員
タイムスケジュール
10：00 ～
始業
部署行動計画の思考・見直し、KPI管理、進捗案件の棚卸し
11：00 ～
ミーティング
部署ミーティング。重要な案件の共有や、業務の報告
12：00 ～
顧客リクエスト応対
賃貸管理のご相談や不動産経営コンサル、相続や借地関連の案件なども行います。
13：00 ～
お昼
休憩
14：00 ～
個別相談
物件を持たれているオーナー様の悩み事や今後の経営の方向性について、ヒアリングの上、改善策の提案を実施。
17：00 ～
ミーティング
部門長ミーティング。それぞれの部門が抱えている課題や業務効率化及び重要プロジェクトに関して議論。会社の方向性の擦り合わせを行います。
～18：45
タスク処理-退社
顧客からのご依頼などの確認。担当物件の収支確認。その他タスク管理、事務処理を実施。
インタビュー
入社しようと思ったきっかけ
一言で言えば、「不動産屋として、一流になれると思ったため」です。高校で就職活動を行っていた時、最初に会社見学に伺ったのが、某賃貸仲介店でした。
はじめは、「不動産屋なんてブラックなんじゃないか」と思いながら会社見学をしたら雰囲気はアットホームで仕事にやりがいがあって、とても楽しそうでした。この時に私は不動産業界に入ろうと心の中で思いました。ただ、賃貸専門・売買専門という会社だと、顧客ではなく会社のためにノルマを追うだけで自身の成長が止まってしまうのではないかと考えてました。そんなときに三回目の会社見学で、不動産の専門家集団CFネッツグループに出会いました。
不動産における仕事が全てできるだけでなく、顧客に対して利益相反の無い不動産の活用を常に追求している姿勢に感銘を受けてご縁があり入社させていただきました。時は過ぎ、現在はPM部門（賃貸管理部門）の統括として、顧客の資産形成・賃貸経営に携わっております。
印象に残っている案件・取り組み
2024年の積極的な行った取り組みとしては、顧客からお預かりしている物件の家賃の値上げとなります。
全体2024年のスコアは
『募集物件の90%が8%の家賃アップ』『更新物件の15%強が4.5%の家賃アップ』
2023年は募集物件の90%が7%の家賃アップだったため、スコアが良くなりました。
家賃が上がるという事は、不動産の価値が上がるということです。
例えば、【年間家賃収入78万円(月家賃収入6.5万円)】物件の利回りが6%であれば、
不動産の価値は概ね1300万円です。
そこから、家賃が約8%アップしたら、【年間家賃収入84万円(月家賃収入7万円)】物件の利回りが変わらず6%の場合、不動産の価値は概ね1400万円まで、上昇いたします。当社の顧客は家賃収入が増えるだけでなく、不動産の価値が100万円も上昇する事になります。
上記のCFネッツグループの取り組みで顧客に喜んでいただけたのが、印象に残った事です。常に時代の流れを読んで、顧客に付加価値を提供できた事で、結果的に各コンサルタントが自身のより年収を上げる事ができ、良い循環に繋がりました。
これから目指す姿
数多くの顧客の不動産経営の代理人として、顧客が望む以上の期待リターンを超える良質な賃貸経営を提供できる資産形成の一生のパートナーになりたいと思っております。そして、自分自身も不動産オーナーとして豊かに過ごしたいなと思ってます。
不動産投資は、不動産賃貸業という事業です。電卓を叩いてどんなに完璧な投資シミュレーションだったとしても現場ではシミュレーション外の困難な状況も発生します。
ただ、冷静な投資分析・費用対効果の判断・地道な努力ができる力強いパートナーがいれば、きっと困難も乗り切れると考えております。
私はそんな有事の際も頼れるパートナーを目指しております。
首都圏の不動産は安くても1000万円。1億円超えの物件も多くございます。つまり誰もが参入できる事業ではありません。
経営次第で人の人生を良くも悪くも変えられる立場にあるという事を自覚する事で知識、ノウハウが身につき、主体性を持った提案をする事ができます。結果的に自分自身の人生も豊かになると考えております。
日々の賜物で身についた知識経験で私自身も株式投資家、不動産オーナーとして資産形成をしております。(当社コンサルタントは若手含め3-4人に1人が不動産オーナーです)